Cílem workshopu je dosáhnout vyšší osobní motivace a efektivity účastníků pomocí systemického pochopení vlastní role v organizaci. Identifikací svých silných stránek a slabin a nalezení řešení, které lze aplikovat v dennodenní praxi.
Workshop trvá 3 dny s následným individuálním koučinkem pro účastníky.
Cílem workshopu je dosáhnout vyšší osobní motivace a efektivity účastníků workshopu pomocí systemického pochopení vlastní role v organizaci, identifikaci svých silných stránek a slabin a nalezení řešení, které lze aplikovat v dennodenní praxi.
Použitý přístup je systemický s prvky narativního přístupu a koučinku podporujících nalezení aplikovatelných řešení. Účastníci budou dynamicky pracovat individuálně i ve skupinách – očekává se aktivní zapojení. Workshop bude začínat v 10 a končit maximálně v 17:00 s přestávkou na oběd a pravidelnými přestávkami mezi bloky.
Obsah workshopu je následující:
1. Den – Strukturální a systemická organizační a individuální analýza
Seznámení se s lektorkou – skupinové cvičení
Evaluace současné organizace – použití organogramu a SWOT metody
Osobnostní reflexe nad organizačním a kariérním vývojem a návrat k počátkům – narrativní technika a reflexe nad progresí účastníků a organizace
Motivace – identifikace interních hodnotových systémů a evaluace jejich využití
Identifikace a evaluace prvotní a současné sebemotivace – kreativní použití sebereflexe ve spojení se zážitkovým učením
Souhrn prvního dne – co nového přinesl a jaké výzvy si účastníci odnášejí sebou – vizualizační cvičení
2. Den – Management a jeho výzvy
Navázaní na první den – reflexe – prostorové poziční cvičení
Stres management – identifikace a porozumění osobním a organizačním stresorům – trocha teorie s následnou sebereflexí a prácí ve skupině s cílem identifikovat současné obranné mechanizmy
Time management – identifikace současných způsobů zvládání časových harmonogramů a identifikace lepších řešení
Change management – co znamená změna pro účastníky a jak ji zvládají. Trocha teorie s následnou sebereflexí – použití metody reframing a prostorové metody dům změny.
Supervize a zpětná vazba – proč používat supervizi a zpětnou vazbu a jak na ně
Souhrn druhého dne – co bylo dnes pro účastníky nejdůležitější a jak se plánují posunout v jejich přístupu.
3. Praktické aplikace
Navázání na první den – reflektivní cvičení
Reakce na překážky a jejich překonávání překážek – individuálně a ve skupině – použití poziční metody a reflektivních týmů
Time management – praktické cvičení, prioritace, skupinová reflexe na navržená řešení
Evaluace – jak hodnotit a motivovat sebe i ostatní – aplikace principů na specifické situace
Smart plánování – co to je a jak se používá, praktické aplikace
Uzavření workshopů – co bylo nejdůležitější a jaké kroky je třeba učinit dále.
4. Individuální koučink
Součástí workshopu a tedy i v ceně je individuální koučink – každý účastník si může domluvit jedno koučink sezení délky 75 minut s přítomnou koučkou. Nabídka platí do září 2020 a koučink probíhá v jejím studiu pokud se s ní účastníci nedomluví jinak.
